【あの時何が　熊本市民病院編⑪】赤ちゃん１人にヘリ２機　情報共有できず

　昨年４月１６日。被災した熊本市民病院（同市東区）の患者搬送には、同病院の医師や看護師らだけではなく、県外の医師も数多く関わった。ＮＩＣＵ（新生児集中治療室）の空き状況を調べたり、ドクターヘリを飛ばしたり…。各県の緊急消防援助隊も次々に駆けつけた。

　熊本地震で病院間搬送された患者は、市民病院も含めて１２９０人に上る。医療関係者には、日常の交流を通じて「顔の見える関係があったからスムーズだった」という声が多い。ただ、情報が錯綜［さくそう］する現場では混乱する場面もみられた。

　１６日午前。市民病院には、宮崎県の病院に搬送するＮＩＣＵの赤ちゃんが取り残されていた。「ヘリで運ぶ患者」として、市民病院からＤＭＡＴ（災害派遣医療チーム）に渡されたリストの１３人のうちの１人だ。「ヘリが来る」－。昼ごろになってＤＭＡＴの北九州総合病院医師、高間辰雄（４０）に連絡が入った。ところが、赤ちゃんは既に別のヘリで運ばれようとしていた。「どうなっているんだ」

　別のヘリを手配したのは市民病院の新生児内科部長、川瀬昭彦（４８）だ。久留米大病院から促され、県災害対策本部にヘリを要請したのは午前４時台。ＤＭＡＴが市民病院入りする２時間以上前のことだった。

　川瀬はヘリ要請後、搬送の準備を進めていた。離着陸に使うのは江津湖公園。そこまで運ぶ新生児専用救急車の運転手を確保し、さらに安全確保や地上からの支援のため、市消防局の協力も取り付けていた。

　結果として、１人の赤ちゃんのためにヘリが２機確保される事態になった。提出した「ヘリで運ぶ患者１３人」のリストの受け止めが、市民病院側とＤＭＡＴで違ったことが招いた状況だった。

　病院側はヘリ搬送を全面的にＤＭＡＴに依頼する意図はなく、一方の高間は「ヘリを呼ぶのはＤＭＡＴの仕事」と考え、病院の医師がヘリを要請しているとは思わなかった。高間は、ＤＭＡＴ対策本部に呼び出した川瀬に言った。「勝手なことしてくれちゃ困るよ」

　支援に駆けつけたＤＭＡＴは、市民病院にとって「顔も名前も知らない」存在だった。独自の対策本部を立ち上げたＤＭＡＴと病院側は擦れ違い、情報の共有が難しかった。ＤＭＡＴが去った後、職員のほとんどがどこの医療機関のチームだったのかを知らなかった。高間は、コミュニケーションがうまくいかなかったことを認める。「支援させていただくという気持ちを持つべきだった。冷静さを欠いていた」

　本震発生から約１２時間後。市民病院の入院患者３１０人全員が転院・退院となった。ＮＩＣＵの赤ちゃんも全員無事に搬送された。病院の職員らは憔悴［しょうすい］しきっていた。（森本修代）＝文中敬称略