税理士法人さくら優和パートナーズ「東京本部が始動　新たな事業展開めざす」代表社員税理士・岡野訓氏【トップインタビュー】

─最近のビジネス状況はいかがですか。

岡野　「事業承継」「黒字化支援」「資産形成」を事業の3本柱に据えていますが、最近はM＆Aの仲介が増えています。相続税関連の相談も多く、チームをつくって対応しています。少子高齢社会で人口減少が進む中、この傾向は今後も続くでしょう。M＆Aや事業承継、資産運用のお手伝いをする「優和コンサルティング」や、経営支援コンサルタント業の「優和マネジメント」などのグループ企業＠と協力しながら、お客さまの課題解決をトータルでサポートしています。また昨年夏、福岡の博多セントラルと福岡大名支店を一体化させて、業務を博多セントラルに集約し効率化を図りました。私自身が所長を務め、福岡エリアの地盤固めを進めています。

─東京にも拠点を設けたそうですね。

岡野　昨年、中央区日本橋に東京本部を開設しました。これでさらに情報収集力が高まり、事業承継や組織再編成などで新たな展開が期待できます。情報収集はとても大事で、熊本、福岡、鹿児島に本部がある当法人は責任者同士で情報交換していることが強みです。また情報発信については昨年、公式LINEを開設しました。公益財団法人地方経済総合研究所と連携し、雇用情勢の分かりやすい解説などさまざまなテーマを取り上げ、短い動画を配信しています。今後もお客さまはもちろん、多くの皆さまに有益な情報を提供したいですね。

─熊本への思いを常々、口にされます。

岡野　地域創生もテーマの一つで、「ふるさと納税」の運営サポートを通じ地域のブランディングや活性化をお手伝いするグループ企業が頑張っています。以前から、若者が「ここに勤めたい」と思える魅力的な企業を熊本に増やしたいと考えていました。本業がその一助となっていますが、熊本は楽しいと若者に感じてもらえるイベントやスポーツの支援にも力を入れています。

─今後の計画、展望をお願いします。

岡野　リスキリング(学び直し)のサポート業務に積極的に取り組みます。AIツール導入やSNSマーケティングはこれからの経営に不可欠で、使いこなすための知識やスキルを学ぶ機会を提供することも私たちの大切な仕事と考えています。現在、職員がそれらについて猛勉強しており、年内にも中小企業を対象とした研修をスタートさせます。当法人はこれまで、DX化を強力に推進してきました。その結果、効率化が進み、お客さまに対する経営支援で多様なメニューを提案できるようになっています。このような積み重ねが今年、開花するのではと期待しています。