国立病院機構熊本医療センター「開放型病院として地域医療連携に力」院長・高橋毅氏

─昨年5月、新型コロナウイルスの感染症法上の位置付けが5類に移行しました。その後の状況は。

高橋　コロナ禍が落ち着いた後も、当院は変わらず満床が続いています。その理由は、開放型病院としての取り組みの積み重ねにあるように思えます。開放型病院とは、病院の施設や機能を地域の医療機関の医師にも開放している病院のことです。登録されている地域の医師が必要と判断された場合に、自身の患者さまを当院に入院させ、その医師と当院の専門医が連携して患者さまの治療に当たるという仕組みです。当院は1996年、熊本市医師会との間で協定を結び、開放型病院として認定を受けました。当時、全国で4番目、国立病院機構では初めてでした。30年弱になるこの取り組みで、現在の登録医師が約1300人、歯科医師は400人ほどになりました。この制度によって多くの患者さまをご紹介いただいています。

─医療の地域連携ですね。

高橋　受け入れた患者さまの状態が落ち着いたら地域の診療所にお返しします。医療機関にはそれぞれ役割があります。開業医の先生と連携、共存することが患者さまの利益につながります。年2回開く「開放型病院連絡会」では、登録されている医療機関の医師や地域連携室の方々に、現状を報告しています。併せて、一般外来や健診、人間ドックなどは開業医の先生にお任せするなど役割分担の方針を明確にお伝えしています。

─医療スタッフの研修状況はいかがですか。

高橋　当院の地域医療研修センターが開催する研修のスケジュールはコロナ前の状況に戻りました。医師、看護師、薬剤師らさまざまな医療スタッフ向けの研修メニューが豊富にあり、熊本県全域からはもちろん、九州各県からも参加してもらっています。参加者は年間4万人弱ほどです。また、職員の宿泊研修も再開することができました。昨年は、新任研修2回、医師、看護師、管理職対象をそれぞれ1回、計5回行いました。このほか、若手職員によるレクリエーションが毎月計画されており、8月には150人でおてもやん総踊りに出場することができました。コロナ前よりも職員の団結力が増した印象があります。

─今年の抱負をお聞かせください。
高橋　救急医療とがん診療を柱として充実した医療活動ができ、患者さまのお役に立てていると思っています。今後も開放型病院としての役割を果たし、地域連携による医療を提供していきたいですね。